大華銀行報告:企業(yè)加速布局“中國+N”供應(yīng)鏈,東盟成為支點
導(dǎo)讀
第三屆中國國際供應(yīng)鏈促進(jìn)博覽會(以下簡稱“鏈博會”)期間,大華銀行發(fā)布研究報告《大華銀行企業(yè)展望調(diào)查報告2025(中國內(nèi)地篇)》(以下簡稱“報告”)。報告指出,盡管成本壓力、用工難題及地緣政治風(fēng)險持續(xù)讓中國企業(yè)發(fā)展承壓,但企業(yè)依然展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性和適應(yīng)能力,積極升級重構(gòu)供應(yīng)鏈,并以長期為導(dǎo)向地推進(jìn)數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展。與此同時,更多企業(yè)正加速實施“中國+N”供應(yīng)鏈策略,通過在東南亞等地布局產(chǎn)能,構(gòu)建更具彈性的全球制造與物流網(wǎng)絡(luò),以應(yīng)對不確定性,并提升競爭力。
挑戰(zhàn)中短期承壓,長期依舊向好
當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整與動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段,對企業(yè)而言,在此過程中難免有“陣痛”和挑戰(zhàn)。報告顯示,雖然78%受訪的中國企業(yè)表示2024年業(yè)績相較前一年有所提升,但營運(yùn)成本高(44%)、勞動力成本上升(35%)及經(jīng)濟(jì)的周期性波動 (32%) 等因素都一定程度地影響了企業(yè)當(dāng)下的信心,特別是制造業(yè)企業(yè)相較其他行業(yè)壓力更大。
多數(shù)企業(yè)預(yù)計2026年起市場將進(jìn)一步改善,并將供應(yīng)鏈重構(gòu)、海外擴(kuò)張、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展和勞動力管理深度融入未來三年的核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
針對美國4月初宣布的大規(guī)模對等關(guān)稅,報告也特邀部分企業(yè)家進(jìn)一步做了調(diào)研。結(jié)果顯示關(guān)稅政策對包括中國在內(nèi)各調(diào)研市場企業(yè)的商業(yè)信心和市場預(yù)期都造成了不同程度的沖擊。但超過70%的國內(nèi)受訪企業(yè)表示早已采取措施,包括,以數(shù)字化降本增效,更加注重本地化和多元化,以及持續(xù)深化供應(yīng)鏈韌性建設(shè),將美國關(guān)稅政策波動的影響降至最低。
同時,受訪企業(yè)表示,為了削弱關(guān)稅波動所帶來的影響,也切實需要一些支持措施,特別是財政支持(95%)、貿(mào)易和供應(yīng)鏈支持(75%)以及針對不同市場環(huán)境的咨詢和培訓(xùn)(41%)。 44%受訪企業(yè)也認(rèn)同與主要市場建立的雙邊自由貿(mào)易協(xié)定將更加有助其應(yīng)對關(guān)稅所帶來的負(fù)面影響。
多維度“強(qiáng)鏈”,東盟地位凸顯
在針對供應(yīng)鏈的調(diào)研中,國內(nèi)受訪企業(yè)公認(rèn)的三大挑戰(zhàn)包括:供應(yīng)成本上升、采購挑戰(zhàn)和營運(yùn)資金管理困難。地緣政治波動也給企業(yè)的供應(yīng)鏈帶來不同程度的沖擊。由于缺乏足夠的資源儲備,中型企業(yè)受到地緣風(fēng)險的沖擊程度是大型企業(yè)的1.5倍。
大華銀行中國批發(fā)銀行部主管、企業(yè)銀行部主管兼北京分行行長辛韜表示:“企業(yè)供應(yīng)鏈策略正從‘中國+1’加速轉(zhuǎn)向更穩(wěn)健的‘中國+N’。而東盟作為核心樞紐的地位日益凸顯,這正是大華銀行深耕區(qū)域和服務(wù)客戶的專長所在。憑借我們廣泛網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、遍布主要市場的服務(wù)團(tuán)隊、特色的外國直接投資咨詢服務(wù)和強(qiáng)大的跨境金融解決方案,能夠支持企業(yè)打通供應(yīng)鏈的上下游資源,構(gòu)建多元化、敏捷且有韌性的區(qū)域供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。”
此外,推進(jìn)供應(yīng)鏈本地化、多元化和數(shù)字化,是中國企業(yè)強(qiáng)化供應(yīng)鏈韌性的主要手段。報告顯示,1/3的受訪企業(yè)表示已實現(xiàn)供應(yīng)商來源的多元化。供應(yīng)鏈出海,實現(xiàn)采購、生產(chǎn)和銷售的本地化,也是不少企業(yè)的必選項。調(diào)查顯示,東盟仍被國內(nèi)企業(yè)視為最重要的海外采購市場(40%),終端市場(37%)和未來投資目的地(48%)。其中以馬來西亞最受青睞,泰國、新加坡、印度尼西亞也熱度不減。隨著中國—東盟自貿(mào)區(qū)3.0版談判的全面完成,相信更多企業(yè)也將從中獲益。與此同時,中國企業(yè)也在積極開拓北美、北亞其他地區(qū)及歐洲等高潛力客戶市場,多點構(gòu)建更具韌性的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
報告顯示,企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化進(jìn)程也明顯加快,其中,企業(yè)對存貨管理的數(shù)字化應(yīng)用的需求最為看重(45%),1/3的受訪企業(yè)已使用數(shù)字化平臺獲得存貨信息或利用跨境電子商務(wù)平臺尋找原材料和供應(yīng)商。其次,企業(yè)在物流和供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化應(yīng)用也從35%上升至42%。
為了穩(wěn)定供應(yīng)鏈,與行業(yè)協(xié)會、國企或者大公司的合作機(jī)會、對接合適的技術(shù)和解決方案提供商,以及資金支持均是受訪企業(yè)最希望得到的支持。
中企前瞻布局,化挑戰(zhàn)為成長
調(diào)查報告顯示,在全球經(jīng)濟(jì)不確定性加劇的背景下,中國企業(yè)堅持長期主義的導(dǎo)向,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略增強(qiáng)韌性,同時新一代企業(yè)家的崛起也為企業(yè)發(fā)展注入了新動能。
90%的國內(nèi)受訪企業(yè)已實施數(shù)字化方案,數(shù)字化應(yīng)用正持續(xù)深化并取得顯著成效,其中中型企業(yè)在降本增效方面表現(xiàn)尤為突出。在以科技賦能新質(zhì)生產(chǎn)力過程中,企業(yè)紛紛布局人工智能(67%)、自動化(52%)、云計算(52%)及生成式AI(41%)等前沿技術(shù)。盡管54%的企業(yè)認(rèn)為實施數(shù)字化成本較高,但近八成企業(yè)依然計劃在今年增加10%以上的數(shù)字化投入。數(shù)字化成熟的企業(yè)會更傾向于尋求專家指導(dǎo)和咨詢支持。
超半數(shù)國內(nèi)受訪企業(yè)表示已開始在一個或多個領(lǐng)域?qū)嵤┛沙掷m(xù)實踐。在可持續(xù)實踐的細(xì)分賽道中,油氣(70%)、醫(yī)療健康(62%)和制造業(yè)(60%)均處于領(lǐng)先地位。未來企業(yè)將重點優(yōu)化能源利用效率,建立可持續(xù)運(yùn)營流程。諸如成本壓力和融資渠道不足等財務(wù)因素是制約企業(yè)可持續(xù)進(jìn)程的主要挑戰(zhàn)之一。企業(yè)更期待有像大華銀行可持續(xù)融資框架類似的創(chuàng)新解決方案,提供更加靈活的融資選擇和行業(yè)最佳實踐。
值得注意的是,大華銀行在今年的報告也增加了“企二代”、女性企業(yè)家和勞動力管理三個調(diào)研維度。報告顯示,新一代企業(yè)家展現(xiàn)出更強(qiáng)的開拓精神和戰(zhàn)略靈活性。“企二代”們對供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)尤為敏感,特別關(guān)注采購、營運(yùn)資金管理和地緣政治風(fēng)險,并傾向于采取本地化采購、增加庫存緩沖等應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。女性企業(yè)家同樣表現(xiàn)出色,尤其在可持續(xù)發(fā)展、以客為本、出海擴(kuò)張等戰(zhàn)略決策方面展現(xiàn)出了卓越的風(fēng)險應(yīng)對能力。這些都為中國企業(yè)發(fā)展帶來多元的視角和新的活力。
辛韜表示:“報告揭示了在復(fù)雜宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中國企業(yè)的前瞻性布局,積極將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)化運(yùn)營、提升韌性的契機(jī)。我們領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)字銀行平臺UOB Infinity和行業(yè)洞察,正助力客戶提升運(yùn)營效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理并開拓新增長點。通過大華銀行一系列可持續(xù)融資框架等創(chuàng)新解決方案,我們提供靈活、定制化的綠色金融產(chǎn)品和行業(yè)洞見,切實幫助企業(yè)克服轉(zhuǎn)型中的財務(wù)挑戰(zhàn),把握可持續(xù)發(fā)展的長期機(jī)遇。”
大華銀行自2020年就在新加坡推出年度《大華銀行企業(yè)展望調(diào)查報告》。此次報告在本屆鏈博會期間發(fā)布,旨在為參與鏈博會的出海企業(yè)提供市場評估參考。報告調(diào)研面向印度尼西亞、馬來西亞、新加坡、泰國、越南、中國內(nèi)地及香港特別行政區(qū)7個主要市場展開,剖析在當(dāng)前不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。中國內(nèi)地600家大中型企業(yè)的決策者或高層管理者參與了本年度調(diào)研。